Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Florianópolis, 2019.

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A Lemos Mudanças é uma empresa especializada em transporte de mudanças residenciais e comerciais que vem apresentando bons resultados nos últimos anos e se consolidando cada vez mais como referência na região sul de Santa Catarina. Porém, recentemente seus sócios proprietários estão buscando através de estudos e análise da atual situação da empresa, buscar formas de expandir os negócios já existentes, através de criação de novos serviços e experiência aos clientes. Após esta reestruturação interna, o principal objetivo é buscar o crescimento da empresa através de ampliação de sua área de atuação com a expansão da empresa por meio de franquias. Para que esses objetivos possam ser alcançados, a empresa vem desenvolvendo diversas ações como um diagnóstico interno, pesquisa com grupo focal, estudos de mercado, análise de viabilidades, dentre outros. Tudo isso, com o objetivo de criar um ambiente mais competitivo, eficaz e que possibilite a atuação da empresa em mercados ainda inexplorados. Partindo deste pressuposto, este projeto tem como objetivo, apresentar uma nova maneira de pensar a empresa Lemos Mudanças, seus produtos e serviços e a forma com que utilizará suas competências essenciais para buscar novas oportunidades de negócio. Assim, a questão norteadora deste estudo é, como promover a expansão da empresa garantindo um crescimento sustentável do negócio? Neste sentido, todas os estudos e ações centraram-se em desenvolver uma matriz de expansão de mercado que garanta à Lemos Mudanças a alavancagem dos negócios.

GUARESI, André Mendonça et al. Expansão estratégica de negócio: um modelo que promova o crescimento da empresa Lemos Mudanças. 2019. 88 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão do Negócio) - Fundação Dom Cabral; Instituto de Transporte e Logística, Florianópolis, 2019.